Woensdag 13 mei 2026, 09:00–13:00 · 4 uur · oude studiegenoot, CRM-SaaS-exit, vriend van Tycho
— laden —
Wie is Jelle
Studiegenoot, oude bekende, weinig recent contact. Vriend van Tycho. Pad: rijk geworden met CRM-SaaS-software in eigen oprichting → bedrijf verkocht. Hij hoorde over maker.terwisscha.com en de Anna/Virtuele Onno-demo van het feest 26 apr — vandaar dat hij over "klonen" begon: persona-klonen, niet app-klonen.
Twee parallelle sporen
Niet één commercialisatie-vraag — twee sporen die qua marktdynamiek heel anders werken.
SPOOR 1 Versta
Consumer-iOS-niche-product. Live in App Store sinds 5 mei.
Markt: ±200k slechthorenden NL/B
Distributie: Reddit, NVVS, audiologie
Pricing: €0,99 / €4,99 / sub? — onbekend
KT-doel: eerste 100 betalende gebruikers
SPOOR 2 Anna / Virtuele Onno
Persona-clone-platform. Mogelijk SaaS — Jelle's expertise.
Tools-bouwer-die-geen-product-launcher-is. Meta-laag (memory, evals, multi-agent) sterker dan object-laag (apps in markt).
Persona-clone: weet niet of er markt is voor "Anna van iemand kopen" of "je eigen Anna laten bouwen". Daar kan Jelle's blik helpen.
Bron
Alle prep-content komt uit _Projects/Plan B/2026-05-13-jelle-voorbereiding.md — herzien 30 apr na context-correctie ("klonen" = persona-klonen).
1VERSTA Eerste 100 betalende gebruikers voor een indie iOS-app in een gezondheids-niche — hoe pak je dat aan?
Reddit-fora, NVVS-community, fluisterkanaal via audiologen — wat heb jij in jouw begin gedaan dat werkte? Bij welke prijs?
2VERSTA Wanneer stop je met een app?
12 virale-experimenten, niet één een echte hit. Wat is jouw kill-criterium? Wanneer is doortrappen zonde?
3ANNA Persona-klonen — denk jij dat dit een echt product is, of een gimmick?
Wat zie jij als de drie meest waarschijnlijke paying-customers? B2B (executives, influencers)? B2C (legacy, accessibility, therapie)? Beide?
4ANNA Stel ik bouw een persona-clone-platform — wat is jouw go/no-go-criterium voor "aanvallen" vs "wegblijven"?
Niet generiek advies — concrete heuristieken die jij gebruikt vóór je tijd-en-geld in iets stopt.
5ANNA Lessons uit jouw CRM-SaaS-pad die ook werken op persona-clone-platform?
Pricing, retention, churn, sales-cycli die ik direct kan toepassen. Specifiek: hoe kreeg je jouw eerste 10 betalende klanten voor je CRM-SaaS? Wat heeft je 3 jaar later het meest geholpen om door te schalen?
6ANNA B2B of B2C voor persona-klonen?
Verschillende sales-cycli, prijspunten, marketing-kanalen. Welke heeft volgens jou de betere economics? En hoe kies je een eerste markt-niche zonder generiek te worden?
7META Halfwaardetijd van software-innovatie — hoe denk jij over moats?
Mijn observatie: het patent-equivalent in 2026 is de tijd tot de volgende LLM-trainingsronde — voor open-source code <30 dagen. Is moat = distributie + tacit + persona, of meer? Persona-laag lijkt anti-fragiel tegen LLM-klonen omdat de identity zélf de moat is. Eens?
8META Wat zou jij in mijn positie nu doen?
Niet zoekend naar "wat te bouwen" (overaanbod), maar: gegeven dit twee-sporen-portfolio, welke één-tot-twee acties zou jij prioriteren komende 90 dagen?
4 uur — anti-uitwaaier
4 uur is veel maar verdwijnt snel. Niet de hele Plan-B-portfolio op tafel — vermelden als context, niet bespreken.
~1u Versta
~2u Anna
~1u meta
09:00 ↓ 10:00
VERSTA Distributie & pricing
Vragen 1 + 2. Eerste 100 betalende gebruikers, kill-criterium. Concrete tactiek, geen generiek advies.
10:00 ↓ 12:00
ANNA Persona-clone-platform
Vragen 3–6. Markt-validiteit, B2B vs B2C, lessons uit CRM-SaaS, go/no-go-criteria. Hier zit Jelle's expertise.
12:00 ↓ 13:00
META Algemeen + netwerk
Vragen 7 + 8. Halfwaardetijd-discussie, "wat zou jij doen", connecties (kent hij iemand die zou willen kopen / sparringen?).
Twee minimale outputs
"Wat is mijn eerste stap deze week om Versta naar betalende gebruikers te brengen?"
"Is Virtuele Onno / persona-clone-platform een serieus business-spoor, en zo ja, wat is mijn 90-dagen-plan om het te valideren?"
Als geen van beide antwoorden er komt, was het gesprek niet effectief — ongeacht hoe gezellig het was.
Slagen ziet eruit als
Heldere go/no-go op Virtuele Onno als product-business (niet alleen "leuk demo-experiment")
Concrete eerste-stap-tactiek voor Versta naar betalende gebruikers
1–2 toepasbare principes uit Jelle's CRM-SaaS-pad
Mogelijk: vervolg-afspraak / mentor-relatie / Jelle als sounding board
Mislukken ziet eruit als
4 uur generiek advies zonder concrete handeling
Te veel onderwerpen aangesneden (Versta én Anna én portfolio), niets uitgediept
Jelle in adviseur-modus, ik in gast-modus, geen wederzijds gesprek
Onderwerp dwaalt af naar wat hij heeft gedaan, niet naar wat ik nu kan doen
Persona-clone wordt afgebrand als gimmick zonder fair antwoord op "is er markt"
Stijl-aandachtspunten
Studiegenoot, weinig recent contact → relatie opnieuw vormen, geen oude rolverdeling
Vriend van Tycho → Tycho-context als sociale lijm
CRM-SaaS-exit + B2B-pad → respect-zone op zijn expertise (SaaS, sales, scale-en-exit)
Conflict-aversie als valkuil: bij onhandig advies dóórvragen, niet beleefd weglopen
Persona-clone is mijn brainchild → niet defensief bij kritiek, dat helpt juist
Scratchpad — tijdens & na het gesprek
Lokaal opgeslagen in deze browser (localStorage). Niets gaat naar een server. Werkt offline.