| Scenario | % PL | BTC prijs (nu) | Runway |
|---|
| Maatstaf | Waarde |
|---|
De Werkplaats hieronder scoort ideeën op marktpotentieel, bouwsnelheid, enthousiasme en TikTok-potentie. Van de tien concrete ideeën in de starterslijst is er tot nu toe geen één gebouwd. Van de vijf Grok-concepten eronder wél drie, door de nachtelijke pipeline, en geen ervan staat in de App Store.
De vijf producten in dit overzicht begonnen allemaal bij iets wat Onno zelf miste: niet verstaan in het café, willen weten hoe je een bocht eigenlijk neemt, een persona voor het feest, grip op je eigen dag. En de enige feature-vraag die tot nu toe van buiten kwam, kwam van iemand die het ding echt gebruikt.
Dat maakt de scoring niet fout, maar wel onvolledig: er zit geen as in voor "gebruik ik dit zelf, elke dag". Precies op die as kwam alles uit.
Twee producten staan bij gebruikers, Versta in de App Store en Lijnvast op TestFlight, en geen van beide heeft een prijs. In het 90-dagen-plan stond "pricing bepalen" in fase 2 (5 tot 23 mei). Die taak is nooit afgevinkt en er is sindsdien geen prijsbesluit vastgelegd.
KvK en BTW staan bewust op wacht tot er echte omzet is. Dat is een besluit, geen achterstand. Het betekent wel dat "de eerste euro" een administratieve drempel heeft die nog nergens ingepland staat.
"Kom met je idee naar Onno. Hij helpt je het fijnslijpen, bouwt er meteen een app van, en levert hem op TestFlight met een publieke link voor jouw testgebruikers."
Niet apps verkopen, maar het bouwproces verkopen. De TestFlight-pipeline (worker-proxy + promote-to-testflight.sh) is grotendeels af — AppLab is het verpakken ervan tot een dienst.
_inbox/_Grok-Nuttige-App-Concepten/.Open vragen voor scope-sessie: doelgroep (vrienden vs. onbekenden via website), prijspunt (€500 / €2k / €5k+ met begeleiding), één-op-één vs. templates met aanpassingen, doorlooptijd-belofte ("binnen X dagen"), intake-formulier (Tally / Cal.com / direct op terwisscha.com), betalingsflow (vooraf / Stripe), showcase-pagina (applab.terwisscha.com?), scope-grenzen (kleine apps / MVPs vs. enterprise).
Agents bouwen en beheren voor anderen: eenmalige setup plus een maandbedrag per agent, waarbij het beheer en de coaching het eigenlijke product zijn, niet de agent zelf.
Op 19 augustus verschoof de voorwaarde van een pre-mortem naar een technische proef: één autonome agent in de cloud voor één echte gebruiker, los van de vault. Die moest uitwijzen hoeveel werk het opzetten is. De kostenkant is op 26 augustus doorgerekend: 5 tot 829 dollar per gebruiker per maand, afhankelijk van gebruik en model. De rekentools staan in Agents als dienst → en Wat kost een agent voor iemand anders? →
Het besluit in het projectbestand blijft staan: eerst moet de visuele kwaliteit omhoog, en pas dan komen de top-3-selectie, het ritme met Olivia en een publieke launch. Het technische deel daarvan is al lang af. Sinds de conceptprompt van 30 april moet elke visueel zware app Metal-shaders gebruiken, met een verplichte wow-score van minstens 7. Op 12 mei is die sessie afgesloten met nul mislukte Metal-compiles.
Wat nog openstaat zijn drie kaarten op het Plan B-bord, en geen ervan kan de pipeline zelf afvinken:
Zolang niemand die drie oordelen velt, groeit alleen de stapel. De pipeline bouwt elke nacht, maar niets gaat van «bouwen» naar «distribueren».
| Plan B inkomen/mnd | Netto burn | Runway (flat koers) | Effect |
|---|
| Situatie | BTC/EUR koers | Runway | Afstand tot nu |
|---|
| BTC/EUR koers | BTC verkoop/mnd | % van stack/mnd | Stack na 12 mnd | Stack na 24 mnd |
|---|